 |
|
|
 |
 |
|
De financiële beheersing en besturing van een organisatie moet in de pas lopen met de ontwikkeling en levensfase waarin de organisatie zich bevindt. Dat is noodzakelijk om in goede tijden de groei van de organisatie te ondersteunen, maar ook om in moeilijke tijden de organisatie financieel gezond te houden en voor voldoende liquiditeit te zorgen.
De ontwikkelingen op het gebied van de financiële beheersing en besturing van organisaties volgen elkaar in snel tempo op. Nieuwe financieringsmogelijkheden, nieuwe producten om financiële risico’s te beheersen, maar ook nieuwe methoden en technieken op het gebied van management accounting staan een onderneming ter beschikking, steeds vaker ook in het segment midden- en kleinbedrijf.
De Controller vormt de spil tussen enerzijds de behoefte aan financiële beheersing en besturing vanuit het perspectief van de organisatie en anderzijds het aanbod aan methoden en technieken om die financiële beheersing en besturing vorm te geven. Dat vereist veel van een Controller. Hij of zij dient op de hoogte te zijn van beschikbare middelen voor financiële sturing en dient deze tevens op een goede manier toe te passen binnen de eigen organisatie.
Accent Finance & Accountancy ondersteunt Controllers in deze uitdaging door middel van coaching en training. Met behulp van coaching en training groeit de professionaliteit en kennis van de controller en krijgt de organisatie meer grip op de financiële sturing. Coaching vindt op verschillende wijzen plaats. Daarbij dragen wij kennis over, maar helpen wij indien nodig ook, bijvoorbeeld bij het ontwikkeling van management rapportages of kosten allocatiemodellen. Ons doel is de Controller te ontwikkelen tot een professionele partner van/in het management team. Graag informeren wij u over deze mogelijkheden.
|
|
|
|
|
|
|
